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薪酬體制
? 隨著(zhu)公(gong)司(si)的(de)(de)(de)快速發(fa)(fa)(fa)展(zhan)，人才儲備力(li)(li)量的(de)(de)(de)不足(zu)，人才瓶勁成為科技公(gong)司(si)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)重要(yao)因素(su)之(zhi)一，直接影響公(gong)司(si)的(de)(de)(de)整體(ti)業(ye)(ye)績研發(fa)(fa)(fa)和市(shi)場(chang)拓展(zhan)開發(fa)(fa)(fa)。總結以往的(de)(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗，未來(lai)五(wu)年公(gong)司(si)人力(li)(li)資源管(guan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)(de)重點(dian)是加強人才隊伍(wu)(wu)的(de)(de)(de)建(jian)設，特別是加大力(li)(li)度對關鍵(jian)崗位骨(gu)干人才的(de)(de)(de)引(yin)進(jin)工(gong)作(zuo)，通過(guo)公(gong)司(si)良(liang)好的(de)(de)(de)發(fa)(fa)(fa)展(zhan)平臺著(zhu)力(li)(li)打造(zao)一支精研發(fa)(fa)(fa)、懂管(guan)理的(de)(de)(de)職業(ye)(ye)經理人隊伍(wu)(wu)，并(bing)通過(guo)完(wan)善和構(gou)建(jian)公(gong)司(si)內(nei)部培(pei)訓體(ti)系，進(jin)一步(bu)提高(gao)現有人員(yuan)的(de)(de)(de)整體(ti)綜合業(ye)(ye)務(wu)水平與管(guan)理能力(li)(li)
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