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薪酬體制
? 隨著公(gong)司(si)(si)的(de)(de)快速發展，人(ren)才儲備力(li)(li)量的(de)(de)不足(zu)，人(ren)才瓶(ping)勁成為科技公(gong)司(si)(si)發展的(de)(de)重(zhong)要(yao)因(yin)素(su)之一，直(zhi)接影響公(gong)司(si)(si)的(de)(de)整(zheng)(zheng)體業(ye)(ye)績(ji)研發和(he)市場(chang)拓展開發。總結以(yi)往的(de)(de)工(gong)作(zuo)經驗，未來五年公(gong)司(si)(si)人(ren)力(li)(li)資源管(guan)(guan)工(gong)作(zuo)的(de)(de)重(zhong)點是加(jia)強人(ren)才隊伍的(de)(de)建設，特別是加(jia)大力(li)(li)度對關鍵崗(gang)位骨干人(ren)才的(de)(de)引進(jin)工(gong)作(zuo)，通過(guo)公(gong)司(si)(si)良好的(de)(de)發展平(ping)臺著力(li)(li)打造一支(zhi)精研發、懂管(guan)(guan)理的(de)(de)職業(ye)(ye)經理人(ren)隊伍，并(bing)通過(guo)完善和(he)構建公(gong)司(si)(si)內部培訓體系，進(jin)一步提(ti)高現有人(ren)員的(de)(de)整(zheng)(zheng)體綜合業(ye)(ye)務水(shui)平(ping)與管(guan)(guan)理能力(li)(li)
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