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薪酬體制
? 隨著(zhu)(zhu)公(gong)(gong)司(si)的(de)快速(su)發(fa)展(zhan)，人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備力量的(de)不足，人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)瓶勁成為科(ke)技公(gong)(gong)司(si)發(fa)展(zhan)的(de)重要因素(su)之一，直(zhi)接影(ying)響公(gong)(gong)司(si)的(de)整(zheng)體(ti)業(ye)績研發(fa)和(he)市(shi)場拓展(zhan)開發(fa)。總結以往的(de)工(gong)作(zuo)經驗，未來五年(nian)公(gong)(gong)司(si)人(ren)(ren)(ren)力資源管工(gong)作(zuo)的(de)重點是加(jia)強人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)隊伍(wu)的(de)建(jian)(jian)設，特別是加(jia)大力度對關鍵崗位骨干人(ren)(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)引進工(gong)作(zuo)，通過(guo)公(gong)(gong)司(si)良好的(de)發(fa)展(zhan)平臺(tai)著(zhu)(zhu)力打造一支精研發(fa)、懂(dong)管理(li)的(de)職業(ye)經理(li)人(ren)(ren)(ren)隊伍(wu)，并通過(guo)完善和(he)構建(jian)(jian)公(gong)(gong)司(si)內部培訓體(ti)系，進一步提高現有人(ren)(ren)(ren)員(yuan)的(de)整(zheng)體(ti)綜合業(ye)務水平與(yu)管理(li)能力
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