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薪酬體制
? 隨著公(gong)司(si)的(de)快速發(fa)展，人(ren)(ren)(ren)(ren)才儲備(bei)力(li)(li)量的(de)不(bu)足(zu)，人(ren)(ren)(ren)(ren)才瓶勁成為(wei)科技公(gong)司(si)發(fa)展的(de)重要(yao)因(yin)素之(zhi)一，直(zhi)接影響公(gong)司(si)的(de)整體(ti)業(ye)績研(yan)發(fa)和(he)市場(chang)拓展開發(fa)。總結以往的(de)工(gong)作經驗(yan)，未(wei)來五年公(gong)司(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)(li)資源管(guan)工(gong)作的(de)重點是加(jia)強(qiang)人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊(dui)伍的(de)建設，特別是加(jia)大力(li)(li)度(du)對關鍵崗位骨干人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)引(yin)進(jin)工(gong)作，通(tong)過公(gong)司(si)良好的(de)發(fa)展平臺著力(li)(li)打(da)造一支精(jing)研(yan)發(fa)、懂管(guan)理的(de)職業(ye)經理人(ren)(ren)(ren)(ren)隊(dui)伍，并通(tong)過完善和(he)構建公(gong)司(si)內部培訓體(ti)系(xi)，進(jin)一步(bu)提高現(xian)有人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)整體(ti)綜合業(ye)務水平與管(guan)理能力(li)(li)
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