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薪酬體制
? 隨著公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)快速發展(zhan)，人(ren)(ren)才(cai)(cai)儲備(bei)力(li)(li)量的(de)(de)(de)不足，人(ren)(ren)才(cai)(cai)瓶(ping)勁成為科技(ji)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)發展(zhan)的(de)(de)(de)重要因素(su)之(zhi)一，直接影響公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)的(de)(de)(de)整(zheng)體業績(ji)研發和(he)市(shi)場拓(tuo)展(zhan)開發。總結以往的(de)(de)(de)工作經驗，未來五(wu)年公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)管(guan)工作的(de)(de)(de)重點是(shi)加強人(ren)(ren)才(cai)(cai)隊(dui)伍的(de)(de)(de)建(jian)設(she)，特別(bie)是(shi)加大(da)力(li)(li)度對關鍵(jian)崗(gang)位(wei)骨干人(ren)(ren)才(cai)(cai)的(de)(de)(de)引進工作，通(tong)過(guo)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)良好(hao)的(de)(de)(de)發展(zhan)平臺著力(li)(li)打(da)造一支精(jing)研發、懂管(guan)理的(de)(de)(de)職業經理人(ren)(ren)隊(dui)伍，并通(tong)過(guo)完善和(he)構建(jian)公(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)內部培訓體系，進一步提高現有人(ren)(ren)員的(de)(de)(de)整(zheng)體綜(zong)合(he)業務水平與管(guan)理能力(li)(li)
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