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薪酬體制
? 隨著(zhu)公(gong)司(si)的(de)(de)快(kuai)速發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)，人(ren)才(cai)儲備力(li)量的(de)(de)不足，人(ren)才(cai)瓶勁成為科技公(gong)司(si)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)的(de)(de)重(zhong)要因素之一，直接影(ying)響公(gong)司(si)的(de)(de)整(zheng)體業(ye)績(ji)研發(fa)(fa)和市(shi)場拓(tuo)展(zhan)(zhan)開發(fa)(fa)。總結以往(wang)的(de)(de)工(gong)作經(jing)驗，未(wei)來五年公(gong)司(si)人(ren)力(li)資源管工(gong)作的(de)(de)重(zhong)點是加強人(ren)才(cai)隊伍(wu)的(de)(de)建設，特別是加大力(li)度對關鍵崗位骨干人(ren)才(cai)的(de)(de)引進工(gong)作，通過公(gong)司(si)良好(hao)的(de)(de)發(fa)(fa)展(zhan)(zhan)平臺著(zhu)力(li)打造(zao)一支(zhi)精研發(fa)(fa)、懂管理的(de)(de)職(zhi)業(ye)經(jing)理人(ren)隊伍(wu)，并(bing)通過完善和構建公(gong)司(si)內部培訓體系，進一步提高現(xian)有人(ren)員的(de)(de)整(zheng)體綜合業(ye)務水平與管理能力(li)
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