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薪酬體制
? 隨著公(gong)司的(de)快速發展(zhan)(zhan)(zhan)，人(ren)才(cai)儲備力(li)量的(de)不足，人(ren)才(cai)瓶勁成為科技公(gong)司發展(zhan)(zhan)(zhan)的(de)重(zhong)要因素之一，直接影響公(gong)司的(de)整(zheng)體(ti)業(ye)績研發和(he)市場拓展(zhan)(zhan)(zhan)開發。總結以(yi)往的(de)工作(zuo)經驗，未來五年公(gong)司人(ren)力(li)資(zi)源管工作(zuo)的(de)重(zhong)點(dian)是加強人(ren)才(cai)隊伍的(de)建(jian)設，特別是加大力(li)度(du)對關鍵崗(gang)位骨干(gan)人(ren)才(cai)的(de)引(yin)進工作(zuo)，通過(guo)公(gong)司良好的(de)發展(zhan)(zhan)(zhan)平(ping)臺(tai)著力(li)打造一支精研發、懂管理(li)(li)的(de)職(zhi)業(ye)經理(li)(li)人(ren)隊伍，并(bing)通過(guo)完善和(he)構建(jian)公(gong)司內部培(pei)訓(xun)體(ti)系，進一步提(ti)高現有人(ren)員的(de)整(zheng)體(ti)綜合業(ye)務水(shui)平(ping)與管理(li)(li)能力(li)
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