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薪酬體制
? 隨著公(gong)司(si)的(de)(de)(de)快速發展(zhan)，人(ren)(ren)(ren)(ren)才儲備力(li)量的(de)(de)(de)不足，人(ren)(ren)(ren)(ren)才瓶(ping)勁成(cheng)為科技公(gong)司(si)發展(zhan)的(de)(de)(de)重要(yao)因素之一(yi)(yi)，直(zhi)接影響公(gong)司(si)的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)業績研發和市場(chang)拓展(zhan)開發。總(zong)結(jie)以往的(de)(de)(de)工(gong)作經(jing)驗，未來五(wu)年公(gong)司(si)人(ren)(ren)(ren)(ren)力(li)資(zi)源管工(gong)作的(de)(de)(de)重點(dian)是加強人(ren)(ren)(ren)(ren)才隊伍(wu)的(de)(de)(de)建(jian)設，特(te)別是加大(da)力(li)度對關鍵崗位骨干(gan)人(ren)(ren)(ren)(ren)才的(de)(de)(de)引進工(gong)作，通(tong)過公(gong)司(si)良好的(de)(de)(de)發展(zhan)平臺著力(li)打(da)造一(yi)(yi)支精研發、懂管理的(de)(de)(de)職業經(jing)理人(ren)(ren)(ren)(ren)隊伍(wu)，并通(tong)過完(wan)善和構建(jian)公(gong)司(si)內部培(pei)訓體(ti)系，進一(yi)(yi)步提高(gao)現(xian)有人(ren)(ren)(ren)(ren)員的(de)(de)(de)整(zheng)體(ti)綜合(he)業務(wu)水平與管理能(neng)力(li)
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